【注意 ⚠️】YouTube「成日一堆 AI 假影片」是不是很討厭？為了防範日益逼真的 AI 生成影片，YouTube 宣布引入全新的 AI 偵測技術，能夠分辨出具備 AI 特徵的影片並自動進行標記，更會在「更顯眼」的位置標示為 AI 內容，提醒大家不要被騙。

沒錯！！就是使用 AI 來偵測 AI 並標示為 AI。YouTube 指出，在聽取用家反映後，平台決定將針對擬真或經過 AI 修改、生成的內容，在顯眼位置標示為 AI 內容，讓用家自行選擇是否觀看。

過去 YouTube 要求創作者在影片涉及擬真 AI 技術時必須主動申報，然而實務上常有創作者未依規定辦理。為了改善此現象，YouTube 宣布即日起引入「全新內部訊號」的自動偵測技術，若系統偵測到影片中含有顯著的「擬真 AI」使用痕跡，系統將會主動為其貼上警告標籤。

【罰 10% 營業額 😱】外媒報道，歐盟針對 Google 壟斷搜尋市場的調查已步入尾聲。有歐盟委員會內部消息指出，若該裁決正式成立，將成為歐盟自實施《數碼市場法》（DMA）以來，金額最高的一筆歷史性重罰，預計今年夏季休假前將正式公布這項決定。

據《Neowin》報道，歐盟委員會在調查中發現，Google 在搜尋引擎市場中涉嫌濫用其主導地位。當用戶進行搜尋時，Google 的演算法被指控存在「自我優待」傾向，即系統會優先顯示並呈現自家旗下的購物、旅遊與地方搜尋等服務，從而排擠並打壓其他競爭對手的曝光機會。

此外，調查亦指出 Google Play 應用程式商店限制軟件開發商將用戶引導至其他下載渠道，種種行為皆被判定違反了《數碼市場法》中關於市場公平競爭的規範。

【笑死 😂】外媒報道，Samsung 爆發嚴重的內部勞資與部門對立。公司才剛化解迫在眉睫的 18 天大罷工，管理層與半導體員工工會達成協議，願意撥出高達 40 兆韓元（約 266 億美元）作為半導體部門員工的年度績效獎金，此舉卻引發內部非晶片部門員工的強烈不滿。代表智能手機、電視及家電等消費性電子部門的工會，日前已正式入稟南韓法院，申請法庭禁制令阻止正在進行的晶片部門的獎金表決。

據《路透社》報道，三星電子第三大工會「同行工會」（Donghaeng Union）向南韓水原地方法院申請禁制令。他們在被告知「無權參與半導體部門工會的獎金方案投票」後，決定採取法律行動。該工會質疑，是次表決在程序上刻意排除反對票，並批評由晶片部門主導的大型工會所談判出的集體罷工和解協議存在嚴重利益偏頗，嚴重損害非晶片部門員工的權益。

該工會主要代表裝置體驗（DX）部門，涵蓋智能手機、電視和家電等非半導體領域，旗下擁有約 13,000 名員工。

【重大里程碑 ✅】OpenAI 近日使用了一個內部通用推理模型（general-purpose reasoning model），在未經數學專門訓練的情況下，自主生成了一份嚴謹的數學證明，成功推翻了由傳奇數學家 Paul Erdős 於 1946 年提出、困擾學界長達 80 年的「平面單位距離猜想」（planar unit distance conjecture）。經過多位外部頂尖數學家的嚴格審查後，正式宣告 Paul Erdős 單位距離猜想不成立。

Paul Erdős 於 1946 年提出的「平面單位距離猜想」是離散幾何領域的核心難題，探討在一個平面上任意排列 $n$ 個點時，最多能組合出多少對距離恰好為「1（單位距離）」的點。過去 80 年來，全球數學家普遍認為，最有效的排列方式應類似於傳統的「正方形網格（square grids）」，其點對增長率存在一個極難逾越的理論上限。

然而，OpenAI 使用 ChatGPT 5 的內部推理模型打破了這一傳統思維。模型並未採用專門的數學工具或依賴既有的數學論證庫，而是透過自主推理，融合了代數數論（algebraic number theory）與類域塔（class field tower）等高等數學分支，成功構建出一個存在於高維度空間、具特殊對稱性的全新點陣結構。模型藉此證明，在多種特定點數的排列下，單位距離點對的實際數量能以多項式級別的幅度超越過去的理論限制，從而以建構「反例」的方式，正式宣告艾狄胥的猜想不成立。

【爆大鑊 😱】Meta 於 20 日無預警裁撤約 8,000 名員工。一名被裁的 Facebook 網站前端工程師 Jeremy Bernier 爆料指，Meta 內部部分核心部門早已被華人「全面攻佔」，其中 Facebook 廣告部門及相鄰的市場研究部門（MRS）中，高達 90% 的員工均為中國籍，更將中國「996」加班職場文化引入 Meta，導致非華人員工經常遭到集體排擠。

據 Jeremy Bernier 爆料，Meta 公司現時充斥著自私自利、人人自危的防禦心態。中國籍員工私底下甚至將公司的績效考核比喻為《魷魚遊戲》（Squid Game），為了生存下去無所不用其極。儘管多數華人同事在表面上表現得十分友善，並未有明顯的種族歧視，但在面對重大危機與資源分配時，高級主管便會自然產生裙帶關係。

他透露，在自己所經歷的 7 輪裁員觀察中，竟然有 6 輪的被裁對象皆為非華人員工。在非華人本就屬於絕對少數的部門結構下，這種淘汰比例顯然極不對稱，非華人職員在面臨裁員時明顯處於劣勢並遭到針對。